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攻心攻肉格子间-分卷阅读2

这个,很快弄得满头灰满身汗。

“我来帮你吧。”一个清澈的声音如恰到好处的背景音乐般响起。我回头一看,是个清秀干净的男生,不服帖的短发满头乱翘,在他头顶一晃一晃地招摇。

“啊,你好,我叫王小圈,请多关照。”

“我叫点点,也是实习生。不要客气。”

“那谢谢你啦。”我说。

10分钟后,我的电脑、电话被收拾得整整齐齐干干净净。我猜这个人大概有一点点小洁癖,否则无法理解他为什么把我的电源线都一束一束地扎好还不够,又用胶带纸固定在桌板下方,固定的路线横平竖直,没有斜线。

收拾妥当,我开始认真打量这个办公室。这里隆隆统统一大间,最外面是客服,方便他们郁闷的时候开窗抽烟。最里面是设计,他们需要安静不受打扰。中间是策划,方便他们在设计和客服之间窜来窜去。我在中间的中间,对面是昨天面试的两个人,胖子叫大海,瘦子叫小江。其实胖子才是瘦子的主管,但是昨天我没有猜错,因为并不是所有主管都有话语权。

由于被告知大海和小江今天要一起赶一个进度,没空理会新人,所以我现在最主要地工作是安_0_jing_0_zuo着,去洗手间以及中午去一趟食堂。目前我能获得最大信息量的就是吃饭的闲谈,策划组9个人座成两堆儿,小江和大海还不坐在一起。“我要坐到哪里呢?”我犹豫了,两堆人都没有理我。想起白天的凶险的茶杯盖,我决定说胃口不好不吃饭,带了一盒酸奶离开食堂。从现在开始到明天吃饭时间,我还有一天可以考虑要坐到哪里。

对了,这个下午都没有人理我。

慢慢熬到下午,在我无聊到快要睡着时,胖子大海发来了即时讯息:

“昨天我们对你的面试表现有一点争议,但我觉得你对快消类商品的见解很贴合当下,希望你好好努力。今天先熟悉环境,明天会给你安排学习内容。”

柯南告诉我们,任何声音、文字、对话、眼神都是信息量。有些人木呆呆的接收不到,所谓的不会看颜色,而有些人接收到了不会分析,所谓的看走眼。

我觉得这话透着点奇怪,但也说不出哪里不对,现在手头信息量实在太少,迫切小心试探一下。于是我给直接主管小江发了讯息:“请问我现在要做什么吗?”

小江十五分钟后才回复,简洁明了两个字:“不用。”

虽然只有两个字,还是给了我丰富而有效的信息反馈。首先,大海是小江的主管,而小江是我的直接主管。作为直接主管的小江今天没有联系我,作为间接主管的大海却主动给我发没什么实际内容的“欢迎简讯”。今天小江今天忙得脚不沾地,而大海却比较闲。两个人做的项目,大海却完全没有帮忙的样子。在这家“做事”还是“做人”导向不明的企业里,只能说明一点:大海没有办法插手小江的工作。不会做,或是不愿做。不会做,说明技 术不行,不愿做,说明关系不行。

我又翻出聊天记录看了下大海发给我的“欢迎简讯”,本着对大海智商的信任,我坚信凡是接收到的信息必然有其存在的意义。我发现,那条简讯的关键词:“争议”、“但”、“我”。翻译下潜台词就是:“小江不喜欢你,是我留下的你。”

一个主管要对一个实习生实行拉拢策略?我嗅到了一丝不寻常的信息。

除非主管处于某种弱势,他迫切需要支持的力量,哪怕只是一个聊胜于无充话费送的新手。

或许上午那个按钮,并不只是按钮的问题。今天被我蒙混过关了,明天还是逃不掉选择。如果我不在两者之间做出明确的判断,我将得不到任何人的支持,如孤魂野鬼一般没有投靠,等实习期后闪人。第二天该怎么办,我已经做出了决定。

大海是老大,但是小江是强者。我喜欢抱强者的大腿。
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3 微妙气氛

大海,是满嘴跑火车的人。话多,但是我总猜不透真假。

一般情况下,办公室里我们需要听领导的话。但是领导往往不会说实话,有时候他说的话,当大风吹过也就罢了,要是真心听了,恐怕会有不良后果。大海就是这样的领导。

领导不说实话有几个钟情况:

一是他知道实话很龌龊,他不想说。所以他说假话,做的却是反方向的事情。这时候你要做的,就是帮他说出来,一定要显示出这是你自己的观点。然后领导勉为其难接受。将来要是捅了篓子,领导也可以拿你当黑锅使。别看不起黑锅,帮领导背一次黑锅,可是比拍十次马屁都中用。

二是他不知道自己的话会不会被众人接受,他不敢说。他的话或者被人质疑,或者一说出来自己就会被打成筛子。所以这时候你要站出来把领导的实话说出来。然后等着自己被众人削到扁,不担心,领导会替你来收尸的。替领导挡枪也是一份苦劳,都会被领情的。

三是他说的话不符合领导的身份,他不屑于说。你当喽喽帮他说了,基本上就跟表忠心

“我是你的人”没什么两样了。例如《红楼梦》里探春跟一个奴才王宝善加的起了冲突,她对众丫头说:”你看她这张嘴,难道还要我跟她去对嘴对舌不成?“她是小姐,这种事情自然不屑于做,所以后来大丫头侍书就出去帮她掐架了。这种事情风险比较小,不怕被人骂,算是个人人爱做的差事,所以可能会有很多小弟抢着做。如果你是小弟的小弟,那就不要和小弟中的大哥抢这差事。免得遭人嫉恨。

为了判断领导说的是不是实话,我需要了解很多背景信息。于是上班的第二天,我通过一个娇滴滴嗲兮兮的秘书美眉了解到了公司的概貌。

公司的运作是这样的,业务部门主要人员就是客服、设计、策划三大块。没事干的时候就是一盘散沙,大家都游离状态。公司的业务一般是大单子,一个单子短则几个月,长则一年多。一旦有了单子,业务的老大会从自己手下拎几个牵头儿的人出来,官方名字是:总监,负责一个单子的执行。总监岗位有点像《盗墓笔记》里夹喇嘛的喇嘛头儿。比如大海,就是我们项目的产品总监。

然后总监就开始夹喇嘛了。他从游离态的员工里挑出自己想要的人,组成一个临时性的团队。

公司里大概有这样二三十个团队,大的二十多个人,小的四五个人,也有很牛逼的总监自己一个人做一个项目的,当然这种传奇人物可遇而不可求。

团队中包括之前说的三种人:客服、设计、策划。小团队里面客服、设计、策划各一人,都要能独当一面,大家同进同退,感情一般比较好。大团队就鱼龙混杂了。我运气非常好,一开始进的是公司最大的团队。新人嘛,多我一个不多,少我一个不少,大团队里历练历练,也方便有人带。

这三大岗位中最核心的岗位叫策划,有些公司叫创意,都是一个意思,负责用脑袋想点子出来,然后一步步去实现。绞尽脑汁这个词简直就是他们工作的真实写照。所以他们的办公桌是最大的,椅子是最大的,休息室的床位是最多的,压力也是最大的,加班也是最多的,当然,相应的,奖金也是最大的。

但是脾气最大的岗位,绝对是设计。因为他们有专业技能,多半是学画画的出身,也有学建模的,学视频制作的,负责把策划的理念用比较直观的方式展示出来。设计的同事非常好认出来,头发长长的或者光头的,不修边幅或者太修边幅的,嗓门太大或者嗓门蚊子一样的,女人很女人,男人也很女人的,差不多就是设计了。

最后来说说客服,听上去是不是很怂?其实在这个公司呢,客
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