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攻心攻肉格子间-分卷阅读53
扬把我也叫上，享受项目组临时待遇，跟大家一起出去搓一顿。果然是笼络人的高手，赏罚分明，而且打一棒再给一根胡萝卜，可比直接给胡萝卜效果好多了。巴扬把大家都表扬了一遍，每人给了小玩意儿，连小美都有赏。我收到了一个老式电话的听筒，不过是u_0_s_0_b接口的，哎，什么玩意儿。
说道阿花的时候，巴扬站起来，敬了他一杯，道：“这次你的设计，不管是a还是b方案，客户都很喜欢，最后用的那套效果很好，他们老周昨天还跟我夸你来着。这次给你的基点是3.7。”我记得这个小项目对数据的需求不高，点点的基点是0.45，阿花的3.7算是全组最高的了。
阿花挺惊奇的，傻傻站在那里，等巴扬喝完了才动杯子。
巴扬最后敬到小美的时候，小美扭捏了半天，嗫嚅道：“老大，其实方案a那个，不能怪阿花。他让我改文件名的，当时我赶着和老周确认下一期的合同，给忘了。”
全场都安静了。阿花顺便又惊奇了一回。
真是贱啊，我想。小美本来想借着机会收拾阿花的，不料巴扬怒挺他，偷鸡不着反而还得罪个人，只好收敛性子忙着道歉止损了。
“庆功会，不谈责任。”巴扬一语道过。“谢谢大家这段时间的辛苦工作，客户对我们很满意。终于忙完这一阵，也就是是说，可以忙下一阵了。希望大家再接再厉！该上心的上心，该放松的放松。尤其是做设计的几位，我不想把你们绷得太紧，太紧不容易出创意。做数据的，点点，就你一个，大家关照点给足时间，忙则乱，乱了容易错。大家互相体谅。总之，加下去的项目全仰仗诸位了，我先谢过！”话音刚落，巴扬一仰而尽。
男人做领导，果然是跟女王不同的风格，透着一股门儿清的大气。
大家吃到快10点，有车的拖着顺路的，纷纷离开。我跟点点两个苦逼住的不是一个方向，只好自己打车走。
“明天拿车费报销！”巴扬朝着点点喊道。
车上，我问点点，“为什么阿花不用扣基点？做错事情不罚钱么？”
“巴扬说过很想扣的。但是公司规定每个员工的分红点只按照贡献值算，他的失误没有造成实际损失，所以于情于理都没办法扣钱啊。要是三哥那几百个玩偶抱枕问你收费的话，你可以找巴扬报销，估计就能因此扣他钱了。”点点道。
“三哥才不会计较这些呢。”我白了点点一眼，“对了，按照这个分红的分法，要是我做了很多事情，最后被客户否定重新做了，那我之前的工作量还能算分红么？”
“不算。”
“要是被自己老大否定呢？”
“也不算。分红是按照贡献值来的，成果中你的比例占多少算多少。”点点说。
“这这这，不太公平啊。有些苦力白做就亏大了。”
“所以让你讨好客户和领导。很公平。”点点道。
这个品牌周年庆算是X项目正式上线的开始，开场惊心动魄，却也是虚惊一场，还是让人颇感欣慰。大难不死必有后福啊。趁着一_0_da_0_bo工作量即将到来的前戏还有一点点空挡，光头传话过来说，让我去参加新员工培训。
现在我和点点是女王的代理人了，所以直接上司变成了光头。但是，光头你也太不尊重人了。跟我说句话很丢人么，每次都叫个秘书来说话，一点诚意都没有。女王产假后，光头还没跟我正脸笑过。而且，而且我入职都一年多了，这个时候新员工培训合适么？
圈子的养成
根据我对秘书mm传话的理由，推断是轻快大概是这样：新员工培训是必须在一年内完成的，但是我刚来的时候是大海的手下，大海忙着跟小江捉对厮杀，就忘了这个茬，等行政mm找大海让我培训的时候，我已经在女王手下了。女王又忙着跟大海玩挑战赛，好不容易他们打完，我又在做那个海量的数据库策划，女王也就帮我挡了这事儿。结果她去生孩子，也忘了这事儿。现在行政mm在过年前开始翻旧账，发现我还没培训过，就把我捉过去了。小江的轨迹也跟我差不多，另外还有新来的小美，一进来就拿6k5的小六——我是有多怨念，以及几个人熟悉的新人，我们在年前开始了莫名其妙的员工培训之旅。
说实话，新员工培训是非常非常非常重要的事情，尤其是在大公司，如果有机会，千万要重视起来。像我这种“0人脉”乃至父母喜欢拉仇恨导致出生就是“负人脉”的人而言，从小开始认识的每一个圈子都要好好珍惜。那就顺便说说人脉吧，注意，我在说人脉，而不是朋友，虽然这两者经常是重叠的。
第一个圈子是幼儿园，基本没用。然后是小学，现在也很少联系了，小学同学普遍在老家，学历也比较一般。由于学历和见识上的差别（注意我说的是差别不是差距，小学的富二代们在老家做外贸生意不要太有钱），基本上也聊不到一起，感谢腾讯，有了微信还能偶尔聊上几句。
真正的人脉圈是中学里的，由于父母的狗屎运，误打误撞买了一个极好的学区房，初中很牛逼。高中是自己考的，也是我们那所小小城市里的一中。这六年里我认识的人，基本上跟我是差不多的轨迹，念书考大学，或者出国，或者背井离乡在别的城市工作。我们用微博微信看差不多的新闻，上差不多的BBS，即使身处各行各业，仍能聊差不多的电影说差不多的八卦。这些人中，有一部分在外工作后即使又回到了家乡，也能保证差不多能聊起来。
聊得起来——这是一种非常难获得的认同感。有人问我，为什么她对a很好，对b很好，但是人家对她不咸不淡，她帮人家很多帮，自己需要获得帮助的时候，却被拒绝。而a和b之间确实很亲密，互相帮忙。
我想说，如果你觉得你跟a、b是一个圈子的话，那一定是你的错觉。理由很简单，你们不是一类人，a、b不想带你玩儿。要么把智商情商拉高到a、b的程度，要么就默默吃瘪吧。为什么说是拉高而不是降低到a、b的程度呢？因为智商情商够高的人，走到哪个圈子都是会被追捧的。换言之，如果你在一个圈子里觉得自己振臂一呼号令群雄了，那就说这个圈子对你来说太低级了，你需要找一个高级一点的圈子了。这个圈子现在只能吸收你的精力给养他人，而不能给能带来足够的养分了。
每个人都有自己的圈子，而圈子里其实是有一个隐形的排名的。谁是老大，谁不受众人待见，谁是无公害壁花，谁是人尽可踩的小白。而你，需要对自己在圈子里的排名有一个比较客观的判断。我大概说话是什么分量，有多少人会待见我，会帮我的忙，自己最好清楚。
我喜欢的圈子，就是自己在里面排行中游的圈子。在圈子里排行太低，显得我抱大腿别人不带我玩儿，我不开心。圈子里排行太高，都是我在引导别人，存在感很强但是没好处，我也不开心。中游的圈子，我能带带后面的小白，也能跟前面的牛人吸收经验，有付出有回报，是个很合算的买卖。好圈子的人，是会随着时间的流转逐渐进步的，我也随着圈子增长智慧。而有些圈子基本上是静止的，我进步快的话，会慢慢成为圈子里有话语权的人。然后我会一览众山小，嫌弃圈子里的其他人，自己去找一个更高级的圈子混。
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44 人脉战
中学的同学圈由于都在小城市，节奏慢，大家也就吃吃玩玩没什么上进行。但是这个圈子有个好处，就是让你回到家乡的时候有人能帮上忙。我们需要特别关注以下职业的同学：
1、医生，人吃五谷杂粮不免有病痛，认识个医生后顾无忧，尤其是我这样离家在外
说道阿花的时候，巴扬站起来，敬了他一杯，道：“这次你的设计，不管是a还是b方案，客户都很喜欢，最后用的那套效果很好，他们老周昨天还跟我夸你来着。这次给你的基点是3.7。”我记得这个小项目对数据的需求不高，点点的基点是0.45，阿花的3.7算是全组最高的了。
阿花挺惊奇的，傻傻站在那里，等巴扬喝完了才动杯子。
巴扬最后敬到小美的时候，小美扭捏了半天，嗫嚅道：“老大，其实方案a那个，不能怪阿花。他让我改文件名的，当时我赶着和老周确认下一期的合同，给忘了。”
全场都安静了。阿花顺便又惊奇了一回。
真是贱啊，我想。小美本来想借着机会收拾阿花的，不料巴扬怒挺他，偷鸡不着反而还得罪个人，只好收敛性子忙着道歉止损了。
“庆功会，不谈责任。”巴扬一语道过。“谢谢大家这段时间的辛苦工作，客户对我们很满意。终于忙完这一阵，也就是是说，可以忙下一阵了。希望大家再接再厉！该上心的上心，该放松的放松。尤其是做设计的几位，我不想把你们绷得太紧，太紧不容易出创意。做数据的，点点，就你一个，大家关照点给足时间，忙则乱，乱了容易错。大家互相体谅。总之，加下去的项目全仰仗诸位了，我先谢过！”话音刚落，巴扬一仰而尽。
男人做领导，果然是跟女王不同的风格，透着一股门儿清的大气。
大家吃到快10点，有车的拖着顺路的，纷纷离开。我跟点点两个苦逼住的不是一个方向，只好自己打车走。
“明天拿车费报销！”巴扬朝着点点喊道。
车上，我问点点，“为什么阿花不用扣基点？做错事情不罚钱么？”
“巴扬说过很想扣的。但是公司规定每个员工的分红点只按照贡献值算，他的失误没有造成实际损失，所以于情于理都没办法扣钱啊。要是三哥那几百个玩偶抱枕问你收费的话，你可以找巴扬报销，估计就能因此扣他钱了。”点点道。
“三哥才不会计较这些呢。”我白了点点一眼，“对了，按照这个分红的分法，要是我做了很多事情，最后被客户否定重新做了，那我之前的工作量还能算分红么？”
“不算。”
“要是被自己老大否定呢？”
“也不算。分红是按照贡献值来的，成果中你的比例占多少算多少。”点点说。
“这这这，不太公平啊。有些苦力白做就亏大了。”
“所以让你讨好客户和领导。很公平。”点点道。
这个品牌周年庆算是X项目正式上线的开始，开场惊心动魄，却也是虚惊一场，还是让人颇感欣慰。大难不死必有后福啊。趁着一_0_da_0_bo工作量即将到来的前戏还有一点点空挡，光头传话过来说，让我去参加新员工培训。
现在我和点点是女王的代理人了，所以直接上司变成了光头。但是，光头你也太不尊重人了。跟我说句话很丢人么，每次都叫个秘书来说话，一点诚意都没有。女王产假后，光头还没跟我正脸笑过。而且，而且我入职都一年多了，这个时候新员工培训合适么？
圈子的养成
根据我对秘书mm传话的理由，推断是轻快大概是这样：新员工培训是必须在一年内完成的，但是我刚来的时候是大海的手下，大海忙着跟小江捉对厮杀，就忘了这个茬，等行政mm找大海让我培训的时候，我已经在女王手下了。女王又忙着跟大海玩挑战赛，好不容易他们打完，我又在做那个海量的数据库策划，女王也就帮我挡了这事儿。结果她去生孩子，也忘了这事儿。现在行政mm在过年前开始翻旧账，发现我还没培训过，就把我捉过去了。小江的轨迹也跟我差不多，另外还有新来的小美，一进来就拿6k5的小六——我是有多怨念，以及几个人熟悉的新人，我们在年前开始了莫名其妙的员工培训之旅。
说实话，新员工培训是非常非常非常重要的事情，尤其是在大公司，如果有机会，千万要重视起来。像我这种“0人脉”乃至父母喜欢拉仇恨导致出生就是“负人脉”的人而言，从小开始认识的每一个圈子都要好好珍惜。那就顺便说说人脉吧，注意，我在说人脉，而不是朋友，虽然这两者经常是重叠的。
第一个圈子是幼儿园，基本没用。然后是小学，现在也很少联系了，小学同学普遍在老家，学历也比较一般。由于学历和见识上的差别（注意我说的是差别不是差距，小学的富二代们在老家做外贸生意不要太有钱），基本上也聊不到一起，感谢腾讯，有了微信还能偶尔聊上几句。
真正的人脉圈是中学里的，由于父母的狗屎运，误打误撞买了一个极好的学区房，初中很牛逼。高中是自己考的，也是我们那所小小城市里的一中。这六年里我认识的人，基本上跟我是差不多的轨迹，念书考大学，或者出国，或者背井离乡在别的城市工作。我们用微博微信看差不多的新闻，上差不多的BBS，即使身处各行各业，仍能聊差不多的电影说差不多的八卦。这些人中，有一部分在外工作后即使又回到了家乡，也能保证差不多能聊起来。
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我想说，如果你觉得你跟a、b是一个圈子的话，那一定是你的错觉。理由很简单，你们不是一类人，a、b不想带你玩儿。要么把智商情商拉高到a、b的程度，要么就默默吃瘪吧。为什么说是拉高而不是降低到a、b的程度呢？因为智商情商够高的人，走到哪个圈子都是会被追捧的。换言之，如果你在一个圈子里觉得自己振臂一呼号令群雄了，那就说这个圈子对你来说太低级了，你需要找一个高级一点的圈子了。这个圈子现在只能吸收你的精力给养他人，而不能给能带来足够的养分了。
每个人都有自己的圈子，而圈子里其实是有一个隐形的排名的。谁是老大，谁不受众人待见，谁是无公害壁花，谁是人尽可踩的小白。而你，需要对自己在圈子里的排名有一个比较客观的判断。我大概说话是什么分量，有多少人会待见我，会帮我的忙，自己最好清楚。
我喜欢的圈子，就是自己在里面排行中游的圈子。在圈子里排行太低，显得我抱大腿别人不带我玩儿，我不开心。圈子里排行太高，都是我在引导别人，存在感很强但是没好处，我也不开心。中游的圈子，我能带带后面的小白，也能跟前面的牛人吸收经验，有付出有回报，是个很合算的买卖。好圈子的人，是会随着时间的流转逐渐进步的，我也随着圈子增长智慧。而有些圈子基本上是静止的，我进步快的话，会慢慢成为圈子里有话语权的人。然后我会一览众山小，嫌弃圈子里的其他人，自己去找一个更高级的圈子混。
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中学的同学圈由于都在小城市，节奏慢，大家也就吃吃玩玩没什么上进行。但是这个圈子有个好处，就是让你回到家乡的时候有人能帮上忙。我们需要特别关注以下职业的同学：
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